Смотреть больше слов в «Глоссарии по менеджменту»
[лат. functio — исполнение] — термин, используемый в теории управления для обозначения относительно обособленных направлений управленческой деятельности, позволяющих осуществить управляющее воздействие при управлении организацией. Ф. у. выделяются в зависимости от сферы управления, либо в соответствии с разделением управленческого труда, например, выделяют функцию общего управления, функцию управления персоналом или финансами, различными по своему характеру объектами, функцию управления бригадой, участком, цехом. Особое место среди Ф. у. занимают так. наз. основные Ф. у., которые реализуются в любом типе организаций и инвариантны прочим Ф. у. Только за счет реализации совокупности основных Ф. у. обеспечивается управляемость системы. В современной теории управления к их числу относят планирование, организацию, контроль и регулирование. Выделенные таким образом на основе кибернетического подхода, основные Ф. у. являются взаимно независимыми и отвечающими признакам необходимости и достаточности. Несмотря на то, что перечисленные функции в той же степени характерны для систем иной, чем организация, природы, подобный способ их выделения не затушевывает специфику организационного управления. Это обусловлено тем, что только в управлении организацией способы их реализации имеют институциональные основы, т.е. зафиксированы в нормативных документах. Это принципиально отличает планирование, организацию, контроль и регулирование как основные Ф. у. от одноименных функций систем иной природы. Институированные способы реализации основных Ф. у. называются методами управления. Деятельность по реализации трех из четырех основных Ф. у. (организация, планирование, контроль) достаточно хорошо алгоритмизируется. Регулирование не алгоритмизируется в силу свойства открытых систем высокого уровня сложности, получившего название *эквифинальность*. Благодаря этому свойству, для каждого конкретного состояния системы не существует единственного лучшего способа ее регулирования, хотя выделяются признаки наиболее эффективного варианта управляющего воздействия. К их числу относятся: системность, комплексность, непротиворечивость и минимизация воздействия, что обусловлено системной природой организации. С психологической точки зрения выделение основных Ф. у. имеет принципиальное значение в связи с исследованием специфики деятельности руководителей в отличии от деятельности иных специалистов управления, реализующих конкретные функции и, тем самым, обеспечивающих лишь этапы или элементы цикла управления; при исследовании общего и специфичного в управлении различными типами организаций, а также феноменов ролевой неопределенности, делегирования полномочий в управлении и проблемы эффективности труда руководителя. Т.С. Кабаченко... смотреть
определенные, конкретизированные виды управленческой деятельности, порождаемые разделением труда в процессе управления. Ф.у. определяют основные парам... смотреть
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и... смотреть
особый вид управленческой деятельности, продукт процесса разделения и специализации труда, представляющие собой часть процесса управления, выделенные по определенному признаку. Выделяют основные функции (прогнозирование, планирование, нормирование, учет, контроль, анализ, регулирование или координация) и конкретные (предметные) функции, например, управление персоналом. Обычно выделяются 20-25 конкретных функций управления. ... смотреть
1) законченный цикл действий, отражающих определенное содержание управленческих воздействий; 2) операции, действия субъекта управления, соответствующие стадиям управленческого цикла. Ф. у. учебно-воспитательной системой по организационно-пед. содержанию разделяются на целевые, социально-педагогические, организационно-педагогические, инструктивно-методические, административно-хозяйственные.... смотреть
особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда.К основным функциям управления отн... смотреть
- назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов.<br>... смотреть
сущность управления и его содержание. Функции управления подразделяются на основные (планирование, организация, координация, активизация, контроль, учет), индивидуальные и конкретные (специфические).... смотреть
назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов.... смотреть
назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов.... смотреть
назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и др. экономических процессов.... смотреть
functions of management
функцыі кіравання
функцыі кіравання
"...Функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью: назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно-ярма... смотреть
главные задачи, решаемые в процессе управления: прогнозирование и планирование, организация работ, активизация и стимулирование, координация и регул... смотреть
конкретная управленческая деятельность, включающая три тесно взаимосвязанные между собой функции управления: а) координация (согласование) отдельных производственных процессов; б) придание экономическим отношениям определенной социальной направленности; в) стимулирование труда и определенных действий работника и коллектива, обеспечивающее наилучшую реализацию умения и способностей людей создавать материальные и духовные блага. ... смотреть